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第一斧
制定脱贫攻坚“三个一”战略
通过逐户走访调研、召开村民大会,广泛征求群众意见,确定了“因地制宜、多种经营”的产业扶贫思路,制定了西山村“三个一”脱贫战略,即:明确一个目标——“一年脱贫、两年摘帽、三年巩固”;找到一条途径——依托合作社整合土地、人力资源,大力发展适销对路的农特产品,培育增收支柱;制定一个规划——《西山村脱贫攻坚工作规划》,明确以合作社为龙头,带动蔬菜、水果、养殖等多种产业发展,增加群众收入;以土地流转为突破,通过“租金+劳务+分红”模式,拓宽增收渠道,带动贫困户脱贫;以完善道路、水电、通信等基础设施为重点,改善群众生活,夯实发展基础。

第二斧
突破脱贫攻坚“三大”瓶颈
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解决精神贫困问题
驻村工作队采用“走出去”“引进来”方法进行精神扶贫,先后组织西山村两委会成员、村民代表30余人参加杨凌农高会、参观学习陈仓区新农村建设经验、实地考察眉县齐峰果业公司,多方学习新的农业发展模式和经验,寻找适合西山村的致富项目。同时,邀请农技专家到西山村现场传授种、养殖知识技能,增强村民脱贫致富能力。通过参观学习和培训,西山村的村干部和村民解放了思想,开阔了眼界,找到了路子,增强了脱贫信心和决心。
2
解决资金不足问题
按照“三个一点”的办法,坚持“多方筹措、集中使用”的原则,多渠道筹措解决资金问题。一是“向上争一点”。积极协助西山村向上争取各类扶持资金72万元;二是“单位帮一点”。通过节约办公经费和干部捐助等途径筹集5万元,全力支持合作社发展;三是“村上筹一点”。动员村民用土地和资金入股募集19.1万元启动资金。为合作社利整合耕地、购置机械农资提供资金支持。

3
解决基础设施欠账问题
优先实施与产业发展相关的基础设施建设项目,多方协调争取项目资金。先后争取到交通项目资金432万元,硬化、绿化道路5.5公里,新建石板沟大桥,加宽道路4.5公里,将平木镇到县城的路程缩短了18公里。争取水利灌溉资金38万元,实施了西山村一、二组农田灌溉工程,新增农业灌溉土地200余亩。落实投资100余万元的庞家庄地质灾害点治理项目,保证周边居民安全度汛。协调通信单位新建通讯基站2座,改善了西山村基础设施条件,为产业扶贫的顺利推进夯实了基础。
第三斧
探索产业发展“三种”模式
驻村工作队以村党支部为引领,充分发挥合作社、产业大户资源优势,探索出“支部+合作社+基地+贫困户”“合作社+一般户+贫困户”“养殖大户+合作社+散户”等产业发展模式,进行“造血式”扶贫。
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“支部+合作社+基地+贫困户”模式
西山村是高山无公害蔬菜优质产区,驻村工作队利用这一优势条件,协助成立畅收种植合作社。采用土地流转、现金入股、规模生产、年终分红的运行模式,共吸纳贫困户33户、一般农户46户,流转土地200余亩、入股现金13.1万元,其中村两委会将产业扶贫资金10万元作为33户贫困户股金。合作社对农户生产的农产品不低于市场价收购,并统一品牌包装通过自建的营销网络和电商平台向外销售,高于市场价部分返还一半给种植户,另一半计入合作社利润,年底分红。优先雇佣贫困户建设蔬菜产业基地,就近解决贫困户务工和合作社生产两个难题。2016年,79户社员分红6.81万元,贫困户人均增收600元,13户贫困户顺利脱贫。
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“合作社+一般户+贫困户”模式
西山村土蜂养殖产业有一定历史,但资金技术制约未能形成规模。驻村工作队以解决资金技术为切口,协助筹资2.6万元,购买蜂箱200套,向有土蜂养殖意向的35户一般户和18户贫困户免费发放,无土蜂养殖技术的贫困户可将蜂箱暂时寄养在有技术的一般户家中,由一般户传授土蜂养殖技术边学边养,待贫困户全面掌握养殖技术后再独立自养,蜂蜜由合作社负责统一回购销售,确保群众能够养得了、卖得出、有效益。

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“养殖大户+合作社+散户”模式
利用“凤县秦凤园”家庭农场生态土鸡品质好、附加值高、深受市场欢迎的优势,成立存栏5000羽规模的土鸡养殖合作社,向农户免费发放鸡苗,由养殖大户负责做好养殖和防疫的技术指导,通过自有品牌和渠道统一销售为养殖户分红,实现了生态土鸡养殖产业的合作互补、协同发展。